長所、強み

クラフトマンは、独自の見解を持ち、自主性があることが強みです。これまでの経験や知識から導いた考えを主張しつつ、周囲の意見を踏まえて判断します。自分の考えを持ちつつ新たな視点も大切にするため、偏見を持つことなく周囲と関わることができる点が特徴です。
経験や知見などを活かして成果を得ることや、目標の達成を重視します。論理だけでは導くことが難しい斬新なアイデアをクリエイティブに生み出すことができるため、よりよい解決策を見つけられる点が長所です。これらの長所は自主性が尊重される環境で特に真価が発揮され、チームを成功に導く重要な鍵となります。

短所、弱み

クラフトマンは独立した思考や自己主張の強さを持っている一方で、周囲への気配りが抜け落ちてしまうことがあります。長期的な人間関係の構築においては不都合となりうるため、相手の感情を想像して、歩み寄る言葉を選ぶことが課題です。しかし周囲の空気に惑わされることが少なく、他者からの評価にやる気が左右されすぎないため、寛容な心でチームに貢献することが期待できます。
自己成長に向けて努力することは得意ですが、長期的な戦略や目標を見過ごしがちな傾向にあります。短期目標だけでなく、将来のビジョンをイメージするなど目指す方向を明確にすることで、クラフトマンの強みを発揮することができるでしょう。

キャリア観

クラフトマンがキャリアを築く際に重視するのは、ある程度の自主性が許容され、専門性を高められる環境です。自身の判断に基づいて行動し、自らの意志でキャリアを形成する上で必須の要素になります。これまでの経験や知見から自由に解決案を生み出し、実践しようとするため、ルーティン的な業務ではなく、自分で予定を組んだり業務内容を決めたりするような自由度の高い環境で、特に能力を発揮します。
また、独創的で自由なアプローチをとり、結果や成果を短期間で求めます。このような特性は素早くPDCAサイクルを回し、改善し続けることが求められる分野で、充実したキャリアを築けるでしょう。クラフトマンの強みが発揮される職業の例として、運転手、コピーライター、システムエンジニア、商品・サービスの開発などが挙げられます。このように自主性を活かして独創的なアイデアを生み出す役割において、彼らの強みが生かされることでしょう。

やる気につながる仕事

クラフトマンのやる気の源は、多様な経験を積むことや、自分のアイデアを実践することにあります。様々な問題を解決するためには、多様な状況において柔軟に対応する能力が求められます。そのために豊富な経験を積み、多角的な視点を養う際に、モチベーションが高まるでしょう。また問題に関連する理論や技術を十分に理解し、その本質を見抜いた際や、素早く的確に対処できた際に、最も大きなやる気を感じます。
独立性を持って伸び伸びと働ける環境で、モチベーションが高まりやすいです。豊富な経験による知見や溢れ出るアイデアから実践し、結果を残すことも大きなモチベーションとなります。職人のように多様な経験を積み、高めた専門性をいかんなく発揮できる環境でやる気が保たれます。

ストレスの原因

クラフトマンは自身の専門性を高め、困難な問題にも豊富な経験や知見を活かして素早く対処することで、自分自身の価値の高まりを感じます。そのため経験を積みにくく、ルーティンワークが多い業務ではストレスを感じやすいでしょう。絶対にマニュアル通りに完遂させなければならない業務では、特にストレスを感じます。
また、豊富な経験から生まれた独創的なアイデアについて、実行と改善を素早く繰り返し行うことを求めます。そのため戦略や長期計画を立てる業務についてはフラストレーションが溜まりやすいです。また明確な成果や結果が得られにくい状況や、対人コミュニケーションを取りながら業務を進める必要がある際には、ストレスや緊張を感じやすいでしょう。

対人関係

豊富な経験や知見に基づいた意見を持ち、自分の意志で決めることを好むため、同じく主体性を持ち経験に基づく判断を重視するメンバーとの相性がいいと言えます。自身の経験に根ざした洞察をもとにチームを勝利へと導くマスターや、メンバー同士の信頼関係や絆を大切にするライザーとも協力しやすいです。
あなたと同じタイプであるクラフトマンをはじめとした、素早く判断することを好むプロフェショナルとの協働においても、効果的なパートナーシップを築くことができます。業務の遂行において、目に見える具体的な結果や成果を重視する専門家とも、刺激的な関係を築けるでしょう。

このタイプと一緒に仕事をする時の注意点・ポイント

クラフトマンが部下の場合

主体性の強いクラフトマンの部下は、問題の本質を理解し、独自に考えを導き出すことに価値を感じています。彼らの能力を引き出すには、主体性を尊重し、自由に挑戦させることが重要です。「ここの問題はかなり難しいが、時間があればぜひ考えてみてほしい」など、自由なやり方で仕事を進める機会を与えることで、彼らのモチベーションを高められるでしょう。
彼らのエネルギーを活かすには、短期間で達成できるような具体的な数値目標の設定だけでは不十分です。数年後に達成したい理想像や在りたい姿などの長期的な目標を設定し、持続的な成長を促進することが求められます。定期的にフィードバックなどを行うことで、彼らが自ら成長している感覚を味わってもらうことが成功の鍵です。

クラフトマンが上司の場合

豊富な経験と知識を持つクラフトマンの上司と働く際には、失敗を恐れることなく挑戦する姿勢が求められます。まず部下として、人がやりたがらないような仕事や残されたタスクに気づき、意欲的に取り組みましょう。彼らは主体性を重視するため、積極的に取り組み、挑戦する姿勢を見て感心するに違いありません。
「今の仕事の進め方から、よりミスの起こりにくい運用方法を考えました。こちらについてご意見を伺いたいです」などと、PDCAサイクルを回して提案することで、改善に対する意識の高さを示すことも効果的です。また業界動向の研究や新しい資格の取得など、自己研鑽に励み専門性を磨くことが、彼らから信頼される鍵となるでしょう。

クラフトマンが同僚の場合

クラフトマンの同僚との協働では、適度な距離感を保ちつつ、共にモチベーションを高め合うことが重要です。彼らのペースを無理にコントロールしようとせず、自身で判断して行動する大切さや、一人で自由に進める重要性に理解を示す必要があります。「分からないところがあって、時間がある時に教えてほしい」など、同僚を頼りにしている声掛けも、喜ばれるでしょう。
彼らと時間が合うタイミングで、情報交換や意見交換を行うことで、モチベーションを引き出すことができます。どちらかが忙しい時や気が向かない時には無理することなく、また別の機会に話そうとする姿勢が、円滑な人間関係の構築に繋がります。