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小賀さんの
個人傾向を分析

人との関わり方や、仕事の志向性、ストレスなどの傾向を分析して、他者理解を深めよう

コミュニケーション傾向

他の人とどのように関わるかの傾向がわかります

周囲との交流

49
外向的内向的

ひとりでいるより、周囲の人との対話や交流を好む傾向があります。

意思決定の姿勢

70
協調的独立的

自らの意見をしっかり発信して「自分はどうしたいか」という意志を大切にします。

会話の軸

47
合理的感情的

誰かと話す際は、感情よりも、事実や内容の論理性を重視して話す傾向があります。

リーダーシップ

36
リーダーフォロワー

集団で働くときは、まとめ役として、周囲をひっぱっていく傾向があります。

問題解決スタイル

38
団結孤高

問題に直面した際には、周囲を信用して協力を求め、解決する傾向があります。

働き方の傾向

仕事を進める際に、どのような志向性を持っているかがわかります

チームへの姿勢

競争
分担
69, 70
独力
協力

周囲の人を仲間と捉え、団結力を大事にする傾向があります。みんなでタスクを分担し、協力して目的達成できたときに、強い満足感を得やすいです。

プロジェクトへの姿勢

計画的
効率
50, 70
品質
臨機応変

プロジェクト進行では、計画性よりも臨機応変さを好みます。壁にぶつかった時は、スピード重視で、できることから解決していきます。

学習への姿勢

能動
言語
30, 47
視覚
受動

誰かの指示がなくても、自ら進んで学習できます。その際、文章ではなく、グラフや図解等を利用した、より直感的な学習を好みます。

問題解決への姿勢

現実
未来志向
58, 68
現在志向
理論

問題解決においては、理論やフレームワークを活用し、モノゴトの原理原則を把握しようとします。 また、直近の問題よりも、将来発生するかもしれない重要な問題を未然に防ごうとする傾向が強いです。

衝突への向き合い方

他者尊重 低
自己主張 高
62, 65
自己主張 低
他者尊重 高

意見が食い違った場合でも、自分の意見をしっかり伝えようとします。 さらに、相手の意見や感情も尊重し、双方が納得できる落とし所を積極的に探ることができます。

ストレスの傾向

ストレスの感じ方や、ストレスへの向き合い方がわかります

ストレスの感じやすさ

  • 人間関係
    34
  • 目的・役割が曖昧
    44
  • 納期の圧力
    42
  • 目的の未達成
    35

仕事の目的や役割の曖昧さに最もストレスを感じやすいようです。その一方で、人間関係には比較的ストレスを感じにくいです。そのため、周囲の言動には、あまり振り回されない傾向があります。

ストレス耐性

  • 感情の安定
    69
  • 楽観性
    66
  • 未来志向
    65

ストレス耐性のなかで、感情の安定が最も高いようです。感情の安定の高さは、周囲の影響で感情が乱されないことを示しています。

ストレスへの対処

  • 問題解決
    67
  • ユーモア
    60
  • 気晴らし
    59
  • 周囲への発散
    33
  • サポート要請
    65

ストレスを感じた場合、ストレスの根本にある問題を解決しようと試みる傾向が最も強いようです。

理想の働き方

どのような企業文化の中で働きたいかがわかります

人間関係の構築

41
関係重視成果重視

成果よりも、人間関係の良さを大切にする職場を好む傾向があります。

コミュニケーション

30
活発リラックス

落ち着いた職場より、活動的で元気な雰囲気の職場を好む傾向があります。

価値観の多様性

43
共通性多様性

組織全体で共通の考え方や価値観をもっている職場を好む傾向があります。

スキルアップ

70
Off-JT重視OJT重視

座学よりも、実務を通じてスキルアップできる職場を好む傾向があります。

意思決定の根拠

51
データ志向感覚主義

意思決定の根拠として、経験や感覚を重視する職場を好む傾向があります。

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