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熊田さんの
個人傾向を分析

人との関わり方や、仕事の志向性、ストレスなどの傾向を分析して、他者理解を深めよう

コミュニケーション傾向

他の人とどのように関わるかの傾向がわかります

周囲との交流

38
外向的内向的

ひとりでいるより、周囲の人との対話や交流を好む傾向があります。

意思決定の姿勢

46
協調的独立的

話し合いの場では、極力周りの意見を尊重し、グループの和を乱さないように配慮します。

会話の軸

52
合理的感情的

誰かと話す際は、論理性よりも、その時の思いや感情を重視して話す傾向があります。

リーダーシップ

50
リーダーフォロワー

集団で働く時は、リーダーを支え、サポート役に徹する傾向があります。

問題解決スタイル

48
団結孤高

問題に直面した際には、周囲を信用して協力を求め、解決する傾向があります。

働き方の傾向

仕事を進める際に、どのような志向性を持っているかがわかります

チームへの姿勢

競争
分担
64, 49
独力
協力

周囲の人を仲間と捉え、団結力を大事にする傾向があります。各メンバーが自分のタスクに集中し、持ち味を発揮できたときに、強い満足感を得やすいです。

プロジェクトへの姿勢

計画的
効率
50, 50
品質
臨機応変

プロジェクト進行では、計画性よりも臨機応変さを好みます。壁にぶつかった時は、スピード重視で、できることから解決していきます。

学習への姿勢

能動
言語
48, 44
視覚
受動

誰かの指示がなくても、自ら進んで学習できます。その際、文章ではなく、グラフや図解等を利用した、より直感的な学習を好みます。

問題解決への姿勢

現実
未来志向
47, 44
現在志向
理論

問題解決においては、まずは当事者に相談し、現場の経験やアイデアを元に解決策を見つけようとします。 また、緊急性の高い問題が起きないよう、周囲を注意深く観察し、迅速な解決を試みようとします。

衝突への向き合い方

他者尊重 低
自己主張 高
46, 44
自己主張 低
他者尊重 高

意見が食い違った場合、自分と相手双方の意見や気持ちより、お互いの関係を維持することを優先します。 意見の衝突による摩擦を最小限に抑え、穏やかな関係を保つよう、コミュニケーションを図ります。

ストレスの傾向

ストレスの感じ方や、ストレスへの向き合い方がわかります

ストレスの感じやすさ

  • 人間関係
    49
  • 目的・役割が曖昧
    39
  • 納期の圧力
    44
  • 目的の未達成
    42

人間関係に最もストレスを感じやすいようです。その一方で、仕事の目的や役割の曖昧さには比較的ストレスを感じにくいです。そのため、不確実な状況でもフットワーク軽く、柔軟に動ける傾向があります。

ストレス耐性

  • 感情の安定
    56
  • 楽観性
    56
  • 未来志向
    54

ストレス耐性のなかで、感情の安定が最も高いようです。感情の安定の高さは、周囲の影響で感情が乱されないことを示しています。

ストレスへの対処

  • 問題解決
    55
  • ユーモア
    58
  • 気晴らし
    54
  • 周囲への発散
    50
  • サポート要請
    57

ストレスを感じた場合、その出来事を面白おかしく意味づける傾向が最も強いようです。

理想の働き方

どのような企業文化の中で働きたいかがわかります

人間関係の構築

36
関係重視成果重視

成果よりも、人間関係の良さを大切にする職場を好む傾向があります。

コミュニケーション

55
活発リラックス

リラックスした雰囲気の会社を好む傾向があります。

価値観の多様性

49
共通性多様性

組織全体で共通の考え方や価値観をもっている職場を好む傾向があります。

スキルアップ

62
Off-JT重視OJT重視

座学よりも、実務を通じてスキルアップできる職場を好む傾向があります。

意思決定の根拠

51
データ志向感覚主義

意思決定の根拠として、経験や感覚を重視する職場を好む傾向があります。

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